Karijera

Razgovor s poslodavcem: što vas čeka?

Dobivanje posla, proći ćete barem jedan, au nekim tvrtkama i dvije faze intervjua. Obično prvi razgovor provodi stručnjak za zapošljavanje koji provodi primarnu selekciju kandidata. Vaš budući neposredni nadzornik također može prisustvovati. U završnoj fazi možete se susresti s nadređenim šefom.

“Kvalifikacijski” sastanak je moguć kao posredna veza između prvog i završnog intervjua, ako ima previše kandidata za radno mjesto i postoji potreba za dodatnim testiranjem znanja i sposobnosti. Na primjer, mogu procijeniti da li tečno govorite strani jezik. Međutim, nekoliko se faza intervjua provodi kada se osoba zaposli na visokom položaju. Zato je prerano za vas da brinete o tome.

Test zdravog razuma

Ako ste poslali životopis agenciji, a ne izravno tvrtki, tada će prvi intervju voditi „vanjski“ regrut, zaposlenik agencije. Ako se životopis pošalje poduzeću, razgovor provodi zaposlenik odjela za zapošljavanje. Osim stručnjaka za osoblje, tijekom razgovora obično možete komunicirati sa svojim neposrednim rukovoditeljem, što će vam dati priliku da procijenite želite li raditi s tim ljudima ili trebate li odbiti drugi intervju.

Na intervjuu se očekuje da imate pitanja u vezi s vašim životopisom, studijem ili prethodnim radnim iskustvom, ako ga imate. Regrut će najvjerojatnije htjeti testirati svoje sposobnosti koje mogu dobro doći na poslu. Teški zadaci neće biti tu - samo oni koji imaju solidno radno iskustvo i prijavljuju se za veliku plaću pokušavaju "popuniti". Obično se studentima nudi mali psihološki test za asocijativno razmišljanje ili opću adekvatnost: crtaju li figure, odgovaraju na pitanja o jednostavnim životnim situacijama, itd. Na primjer, možete imati nekoliko riječi koje označavaju apstraktne koncepte (povjerenje, inicijativa, rad). u timu), te zatražiti crtanje geometrijskih oblika ili drugih crteža s kojima povezujete te koncepte. Treba odgovoriti bez uzbuđenja - to je uobičajeni test brzine reakcije, vrste mišljenja ili inteligencije.

Stručnjak iz službe za zapošljavanje također obraća pažnju na vaše izraze lica, geste, intonaciju, brzinu govora, jasnoću vida, izgled, itd. Stoga je važno pokušati osvojiti sugovornika. Na intervjuu ćete možda biti pitani o tome koliko sati dnevno možete provesti na poslu, na dan punog ili na pola radnog vremena na radnom mjestu, koju plaću očekujete, tko ste - sova ili jutarnja osoba dobiti ovaj posao od kuće ili sa sveučilišta.

Procjena znanja i vještina

Neposredni nadređeni (može biti šef odjela ili specijalist, kome se smjestite u asistente) već će govoriti “o poslu”. Ako rad treba neke praktične vještine, on može dati mali zadatak. To je obično slučaj ako se, primjerice, prijavite za radno mjesto pomoćnika računovođe ili dizajnera.

U pravilu, studenti i diplomirani studenti idu raditi kao pripravnici ili nisko zaposleni, na primjer: pomoćnik mlađeg menadžera, promotor, stručnjak za pozivne centre, konobar i recepcionar. Za takva radna mjesta nije potrebno posebno znanje - naučit ćete sve u tom procesu.Stoga je najvažnije pokazati svoje najbolje ljudske kvalitete. Recite mi kako ćete naći zajednički jezik s ljudima, imate li puno prijatelja, volite raditi zadatke s kolegama ili sami.

Provjera slučaja

Konačni, ključni intervju obično provodi viši menadžer. On će procijeniti vašu sposobnost napredovanja u službi u budućnosti, kao i vašu odanost tvrtki. Ako ste se uhvatili u koštac sa zadacima predloženim na prvom intervjuu, onda će drugi biti površniji. Na primjer, s vama će se raspravljati o mogućoj plaći. Pitajte šefa s kojim ćete raditi, koji su vaši budući kolege, koji su izgledi za vaš profesionalni rast u ovoj tvrtki, što se od vas očekuje, kao i od budućeg zaposlenika. Navedite da li će postojati službena plaća, hoće li s vama sklopiti ugovor o radu, koje druge obveze poduzeće-poslodavac preuzima.

Također možete postavljati pitanja, jer je intervju, prije svega, “razgovor”. Treba ga shvatiti ozbiljno, ali mirno. Poslodavci provode mnoge takve razgovore i vide ih kao svakodnevne brige. Vrijedi naučiti unutarnji mir, budući da razgovor nije ispit, imat ćete ih mnogo, a nitko od njih ne odlučuje o cijeloj vašoj sudbini.

Poslodavac neće zahtijevati diplomu ili knjižicu, ali ako izvrsno proučavate ili branite zanimljive projekte, to možete reći kao prednost. No još je bolje usredotočiti se na njihove praktične vještine. Na primjer, da ne kažem "Imam najveći rezultat na kolegiju" Menadžment u turizmu "," ali "Mogu uspješno prodavati putne vaučere i znam kako najbolje nastaviti razgovor s klijentom."

Mogući problemi

Komuniciranje s potencijalnim šefom, trebali biste ga pažljivo pogledati. Ponekad se može dokazati svojim ponašanjem na vaš račun. Neki poslodavci prakticiraju takozvani "intervju za stres". U tom slučaju, osoba s kojom komunicirate počinje vršiti pritisak na vas, izvrće riječi koje ste rekli, iskrivljujući njihovo značenje. Mogu vam se postaviti takva pitanja kao što su: "Koristite li drogu?", "Kako se osjećate u vezi s gotima, emom i neopankama?", "Što ćete učiniti ako vas otpustimo za 3 mjeseca?" sa sveučilišta zbog akademskog neuspjeha, ako dolazite raditi s nama?

Međutim, ako rad ne podrazumijeva stresnu situaciju, a oni vas pokušavaju “pojesti” na intervjuu, vrijedi razmotriti možete li raditi s takvim šefom? Zapamtite, intervju nije samo test vaših sposobnosti, već i vaša procjena onoga što poslodavac nudi.

13 znakova da ste propustili razgovor

Ponekad tijekom intervjua postaje jasno da kandidat nije prikladan za radno mjesto, ali da mu o tome izravno govori ne mijenja jezik. Umjesto bacanja životopisa u košaru i oštrog ograničavanja intervjua - nakon svega, osoba koja je provela vrijeme na ovom sastanku - pristojni regrut mijenjaju tijek i raspoloženje razgovora, koristeći posebne fraze ili geste. Evo nekoliko oznaka na kojima možete pročitati sugovornikove misli o vašoj sudbini u ovoj tvrtki.

  • Regrut ubrzava tijek razgovora, pokušavajući ga dovršiti pod bilo kojim izgovorom (hitan poziv upravi, hitna potreba za pozivom, itd.). Vrijeme razgovora smanjeno je s predviđenih 30-45 minuta na 10-15.
  • Intervju ima formalni karakter, bez priča o strukturi odjela, tvrtke, potencijalnih menadžera, neposrednih zadataka.
  • Mali broj standardnih pitanja u standardnom nizu. Ne pitate se o nijansama vašeg prethodnog rada, o drugim područjima života, obitelji ili hobiju.
  • Intervju dobiva format "pitanje-odgovor", bez "prodaje" slobodnog radnog mjesta. Niste hvaljeni za tvrtku u kojoj ste nije će raditi.
  • Zaobilazeći "akutna", dvosmislena pitanja, o kojima bi rasprava mogla izazvati kontroverzu.

Takav intervju je poput “kratkog slatkog razgovora” s dežurnim pitanjima i istim odgovorima na dužnosti. Umjesto toga, počast činjenici da je kandidat proveo svoje vrijeme i došao na sastanak.

  • Ne nudite testni zadatak.
  • Neočekivano ste izrazili takve kvalifikacijske zahtjeve koje ne možete potvrditi.

Uvijek pokušavamo otvoreno na pristojan način obavijestiti kandidata da za niz profesionalnih kvaliteta ne odgovara slobodnom radnom mjestu za koje se prijavljuje. Ponekad čak i savjetujemo: na čemu raditi, na koja područja u industriji i na koja slobodna radna mjesta treba obratiti pozornost. Ali ponekad je stvarno nemoguće izravno odbiti osobu, a onda postoji nekoliko načina da se "naznači" o tome. Pronicljiva osoba će shvatiti da je zamoljen da ne računa na posao i nastavi tražiti.

Naposljetku, možete se poslužiti tehnikom vodećih pitanja koja jasno pokazuju kandidatu što je točno nesposoban. Često podnositelj zahtjeva vrlo brzo shvaća da se neće moći nositi s dužnostima i spreman je odustati od tog mjesta.

  • Regrut više ne postavlja pojašnjenja o iskustvu i motivaciji, a prije toga u prvom dijelu razgovora bilo je dovoljno takvih pitanja i on je bio željno zainteresiran za sve što ste rekli.
  • Regrut vas ne pita jeste li na natječaju za slobodna radna mjesta u drugim tvrtkama, je li netko dao ponudu za posao, a kada je potrebno donijeti odluku, odnosno, ne zanima vas trenutno stanje u traženju posla.

U pravilu, kandidati odlučuju o tome jesu li "propali" intervju ili ne, ne prema ponašanju i riječima regruta, već prema osobnim osjećajima, koji su, naravno, subjektivni. Profesionalni regrut nikada neće pokazati intervju kandidatu da je potpuno "poplavljen". Naposljetku, ocjena kandidata dolazi nakon razgovora, u usporedbi s drugim kandidatima za to radno mjesto.

Želio bih navesti primjer kada kandidati ne razumiju da su popunili intervju, ali regruter to ne pokazuje. Jedan kandidat je intervjuiran za završni razgovor s voditeljem njegovog osobnog asistenta. Prije toga uspješno je prošla intervju s Regrutom, a formalno, po iskustvu, bila je sasvim prikladna za ovaj posao.

U završnom dijelu intervjua, voditelj je predložio kandidatu da postavi 2 najvažnija, po njenom mišljenju, pitanja. Prvo pitanje je: nakon koje vrijeme možete očekivati ​​povećanje plaće, drugo: koliko će trajati rad kao osobni asistent. Menadžer se nasmiješio, pristojno odgovorio na oba pitanja i izrekao ovu divnu frazu „kontaktirat ćemo vas u slučaju pozitivne odluke“, ali, kao što razumijete, razgovor nije uspio.

  • Regrut očito gubi interes - premješta papir, samo gleda oko ili na sat.
  • Regrut često prekida intervju, aktivno reagira na pozive ili SMS-ove.
  • Regrut prečesto gleda životopis, kao da ga prvi put vidi. Dobar Regrut će se pripremiti za razgovor i pregledati sve vaše dokumente unaprijed.
  • Vrijeme sljedećeg kontakta nije navedeno.

Potrebno je razlikovati tri situacije, ovisno o tome tko intervjuira. To može biti predstavnik agencije za zapošljavanje, interni regrut tvrtke ili direktni upravitelj.

Stručnjak agencije za zapošljavanje može ocijeniti kandidata ne samo za naznačeno slobodno radno mjesto, već i „za budućnost“ - nakon svega, ako je kandidat pozvan, njegov životopis i iskustvo je općenito zanimljivo, pa ima smisla dobiti punu sliku o kandidatu i uključiti ga u kadrovsku bazu. Ovdje se odbijanje može izgovoriti na samom intervjuu, au njemu nema ničega lošeg, naprotiv, osoba koja je u procesu traženja posla, vrijeme je dragocjeno, a mogućnost dobivanja definitivnog odgovora je veliki plus.

Unutarnji recruiter tvrtke procjenjuje kandidata za određenu poziciju, dok često u glavi "pomiče" usporedbu s već postojećim kandidatima, a ako izgubite tu usporedbu, on može odlučiti gotovo odmah tijekom procesa razgovora.

Sličnu situaciju tijekom intervjua s neposrednim rukovoditeljem, iako je u ovom slučaju, što je čudno, kandidat koji se ne uklapa sasvim dobro, može postojati više šansi za pozitivan odgovor - vođa intervjua se ne temelji na formalnim karakteristikama, nego na općem dojmu ne želeći odmah donijeti odluku, već želi "vidjeti svakoga", slušati njegov unutarnji glas i pažljivo vagati sve. I treba vremena.

U svakom slučaju, odbijanje na razgovoru (pogotovo ako su opravdane) je sposobnost prilagodbe ponašanja, očekivanja za položaj i naknadu i određivanje stvarno prikladnog radnog mjesta.

Kodne fraze koje točno signaliziraju neuspjeh

  • Pregledavamo još nekoliko sažetaka, a odluka će se vjerojatno donijeti uskoro.
  • Mislim da nećemo biti zainteresirani za vas, bit će vam korak natrag.
  • Sada je potraga za ovim slobodnim radnim mjestom obustavljena, jer postoji konačni kandidat.
  • Nažalost, ovo je stajalište postalo irelevantno, ali mi ćemo vas imati na umu čim se pojavi potreba za takvim stručnjakom.
  • Trebate se posavjetovati s kolegama. (Naravno, neki stavovi sugeriraju kolegijalnu odluku. Ali ako se vaša kandidatura brani, onda te riječi nikada neće biti saslušane.)
  • Izrazi s "ako". "Ako je direktor zainteresiran za vašu kandidaturu, pozvat ću vas", "Ako ste još uvijek slobodni do sljedeće faze ...". "Ako" znači sumnja.
  • Koordinacija konačnog kandidata traje jako dugo.
  • Želimo pronaći kandidata s najbogatijim iskustvom na ovom području.

Događa se da se s ispitanikom tijekom razgovora uspostavi prilično pouzdani odnos, a onda postoji želja da se nešto dobije u zamjenu za njegovo beskorisno vrijeme provedeno. Tada možete provesti kratku reviziju njegovog životopisa i usporediti tekst s ciljevima kandidata - iz nekog razloga ga smo pozvali na temelju životopisa, ali nam nije odgovarao ... Kandidati su zahvalni za to, iako to nije mnogo, ali pomoć u pronalaženju rad.

Što znači izraz "mi ćemo vas zvati"

Nada za ovu ohrabrujuću frazu nije vrijedna truda. To može značiti bilo što, sve do njegove suprotnosti.

  • Zainteresirani ste za Regrut, ali još uvijek postoje kandidati za poziciju koju žele vidjeti.
  • Vi ste najbolji kandidat, ali tvrtka se pridržava pozicije koja vam je potrebna za prikupljanje dodatnih informacija i preporuka, a zatim poduzmite sljedeće korake.
  • Vi ste jedini kandidat, ali tvrtka vas želi uvjeriti u suprotno i treba vremena za spas lica.
  • Nitko vas neće nazvati, ali ovo je samo dužnost koja uklanja teret izravnog odbijanja ovdje i sada od regruta.
  • Zaista zoveš.

Kako shvatiti da ste uspješno prošli izbor?

Obično u svakom uspješnom razgovoru možete prepoznati znakove koji to ukazuju. Jedan od tih znakova je sporazum o točnom datumu kada će poslodavac donijeti odluku i kontaktirati kandidata. Ako se rezultati izgovaraju na neodređen način, uz nejasna obećanja da će se kontaktirati kandidata - to je znak nezainteresiranosti poslodavca.

Ako poslodavac vidi kandidata kao obećavajućeg, bit će zabrinut zbog presretanja tog zaposlenika od strane konkurenata. Stoga će pokušati saznati o planovima zaposlenika za budućnost, prilagoditi se svom rasporedu.

Uz uspješan intervju, poslodavac će često oglašavati svoju tvrtku., što je moguće detaljnije odgovoriti na pitanja budućeg zaposlenika.Da, i svi intervjui na ovaj način će trajati dulje od planiranog, a poslodavac vjerojatno neće moći ništa odvratiti od razgovora. Osim toga, može dodatno organizirati obilazak ureda i upoznati kandidata s drugim zaposlenicima. Ako kandidat nije zanimljiv poslodavcu, pokušat će brzo završiti razgovor.

Koliko čekati odgovor nakon razgovora?

No unatoč svemu tome, poziv poslodavca još uvijek mora čekati. Kada trebam nazvati nakon razgovora? Ako nema prethodnih dogovora, onda odgovor je čekati između dva i četrnaest dana, u prosjeku - do pet dana. Ali treba razumjeti da neki poslodavci to ne prijavljuju kandidatu kada odbije.

Treba li kandidat pozvati poslodavca?

Moguće je i ne čekati poziv poslodavca, osobito ako je kandidat jako zainteresiran za radno mjesto. Ima smisla podsjećati se, jer ponekad se zapošljava najaktivnija i najodrživija osoba. Ali upornost je važna za umjereno vježbanje, a ne za pozivanje predloženog broja sljedećeg dana nakon razgovora. Ako, nakon intervjua, poslodavac kaže da će nazvati, ali je tih, onda je najbolje nazvati nakon nekoliko dana, kako ne bi prošlo za nametljivo, pa čak i arogantno.

Kako saznati ishod razgovora, ako poslodavac šuti?

Provjera kandidata može biti odgođena, jer odluku o zapošljavanju ne donosi samo voditelj osoblja. Pogotovo ako postoji veliki broj kandidata, a sa svakim od njih je zakazan intervju. Osim toga, tu su i više sile: upravitelj može dobiti bolest, ostaviti, ili čak prestati.

Šutnja poslodavca može ukazivati ​​na odbijanjestoga je vrlo poželjno podsjetiti se na sebe. Ako poslodavac ne navede uvjerljive razloge za odbijanje, kandidat ima pravo tražiti od njega službene razloge za njegovo odbijanje.

Obično upravitelj pita ima li pitanja kandidata. I u ovom trenutku treba pitati za daljnju komunikaciju: raspraviti o približnom datumu kontakta, može li se kandidat vratiti natrag (ako je to slučaj u organizaciji), itd.

Kako pitati telefonom?

Obično se podnositelju zahtjeva na razgovoru ostavlja telefonski broj.kontaktirati tvrtku i saznati rezultate razgovora. Komuniciranje putem telefona treba biti izravno s zaposlenikom koji je vodio intervju (ili njegovim šefom) - jer će biti najbolje informiran o rezultatima.

Kada zovete, trebate se pristojno predstaviti, izvijestiti da je na takav datum i vrijeme bilo intervjua i pitati za njegov rezultat. Prikladno je nazvati ne ranije od 7-10 dana nakon razgovora. I ne zaboravite da će u nekim tvrtkama poslodavac čekati poziv podnositelja zahtjeva.

Kako se podsjetiti u pisanom obliku?

Ako kandidat nema želju nazvati, onda može se poslati e-poštom ili poštom, Naravno, u usporedbi s Europom i Amerikom u ZND-u, ova metoda nije previše korijena, ali se sve češće prakticira.

Dobro pismo, čak i uz odbijanje, pružit će priliku da se sazna što je kandidatu nedostajalo za uspjeh. A ako se uspije uspostaviti kao svrhovita osoba, možda će mu se čak i preporučiti za neko drugo mjesto, ili ostaviti podatke o njemu za budućnost.

Upute za ispravno sastavljanje pisma

U pismu morate navesti datum i vrijeme razgovora., kao i na kojem je slobodnom radnom mjestu intervjuiran kandidat. Trebalo bi pristojno pitati o rezultatima intervjua. Da ne bi izgledali nametljivo, vrijedi objasniti da će svaka povratna informacija pomoći u profesionalnom razvoju.

Prilikom slanja e-pošte treba mu dati visoki prioritet. U bilo kojem klijentu / servisu e-pošte postoji takva mogućnost.U ovom slučaju, ovo će pismo biti istaknuto među slovima primatelja i to će biti gotovo nemoguće propustiti. Slijedeći primjer u nastavku, naučit ćete kako napisati pismo poslodavcu nakon razgovora.

Za adresu?

A odgovor sigurno neće dugo trajati, pogotovo ako je pismo sastavljeno u mirnom i pristojnom obliku - takva je poruka više nego prikladna.

Rezultat razgovora uvijek uzbuđuje osobu, pogotovo ako je njegova najava nešto odgođena. To može biti zbog sasvim različitih razloga i odbijanja tog mjesta među njima. Kod odgađanja odgovora vrijedi se podsjetitiVjerojatno je da poslodavac čeka. To se može učiniti telefonskim pozivom ili e-poštom.

Morate se obratiti točno s anketarima i na pristojan način pitati o rezultatima. Ako regrut ima loše vijesti, sasvim je moguće da će izvijestiti o razlozima odbijanja ili čak preporučiti kandidata za drugo radno mjesto.

Značajke razgovora s poslodavcem

Proces zapošljavanja podijeljen je u nekoliko faza: razgovor s predstavnikom službe za osoblje, s neposrednim rukovoditeljem i s generalnim direktorom. Podnositeljica se obično sastaje sa svim tim ljudima, ali postoje iznimke kada odmah intervjuira s poslodavcima. S čime se to može povezati?

  • izvršni položaj
  • položaj osobnog asistenta
  • ključni odjel organizacije
  • intervju u malom poduzeću

Ako je anketar vaš izravni supervizor u budućnosti, neizbježno će ga zanimati ne samo vaše profesionalne, već i osobne kvalitete. Naravno, morate provesti puno vremena zajedno, što znači da mora postojati određeni stupanj psihološke kompatibilnosti između vas. Zato nemojte biti iznenađeni pitanjima o svojim hobijima, slobodnim danima ili omiljenim medijima - bolje ih pripremite unaprijed.

Razgovor s menadžerom u vezi s položajem u važnoj podjeli za tvrtku također nije neuobičajen. Razumijete da je to zbog činjenice da upravo taj odjel poduzeću donosi najveći dio profita, a ona ne želi izgubiti prihode zbog moguće nesposobnosti zaposlenika.

U malom poduzeću, u pravilu, sve intervjue obavlja izravno izvršni direktor. Specifičnost poslovanja u ovom slučaju je takva da je samo on svjestan svih suptilnosti i nijansi aktivnosti tvrtke, a odgovoran je i za njegovu organizaciju. Takve tvrtke nemaju odvojene kadrovske menadžere, a direktor je u svom izboru vođen samo vlastitim iskustvom i profesionalnim duhom. Vaš zadatak je nekako pogoditi i razumjeti njegove kriterije.



Tajne uspjeha

Koji je smisao razgovora s potencijalnim poslodavcem? Leži u činjenici da se možete međusobno cijeniti, razumjeti kako će se opravdati uzajamne nade. Za vašeg budućeg šefa, vrlo je važno znati koliko se dobro uklapate u tim, brzo steći povjerenje i dobiti poštovanje za ostale članove.

Postoje brojne ključne točke za koje ćete vi i vaš potencijalni poslodavac izvući zaključke o izgledima za daljnju suradnju. Prvo, to je vaša svijest o tvrtki i situaciji na tržištu na kojem se nalazi. Što to znači? A činjenica da je prije sastanka s CEO-om pokušala prikupiti sve dostupne podatke o njemu i njegovoj tvrtki: što je rekao ili učinio u medijima, gdje je studirao, što je glavni smjer njegove aktivnosti, s kojim tvrtka najčešće surađuje, itd. ... Dakle, možete stvoriti psihološki portret osobe s kojom ćete se susresti i pokušati nekako impresionirati njegovu maštu.

Druga važna točka je psihološka spremnost za testiranje. Suvremeni intervju rijetko prolazi bez ikakvih testova.Daleko je od toga da je potrebno testirati u doslovnom smislu te riječi, stoga ne smijete zamisliti list papira s popisom od dvjesto pitanja. Najčešće se za provjeru kompetentnosti i osobnih kvaliteta osobe koristi metoda slučaja - praktično rješenje specifičnih problema. Ne biste se trebali bojati toga: poslodavac ne želi iskoristiti vaše vrijeme i iskustvo besplatno, samo su slučajevi najbolji način da brzo i točno procijenite svoj stil razmišljanja, aktivnost, upornost, odlučnost i druge profesionalno važne karakteristike.

Treći na popisu, ali ne i najmanje važno, odnosi se na neverbalna obilježja vašeg ponašanja. Morate mnogo pozornosti posvetiti ne samo onome što kažete, nego i tome kako to kažete. Intonacija, držanje, gestovi, izrazi lica - sve to može imati ozbiljan utjecaj na stvaranje dobrog dojma vašeg poslodavca. I loše, nažalost, također. Na primjer, organizacija traži glavnog računovođu, zamišljajući časnu damu staru pedesetak godina, mirnu i neuznemirenu. Na intervju dolazi djevojka od dvadeset i sedam godina, iako zna svoj posao, ali se pretvara u emocionalnost i "maše rukama". Najvjerojatnije, položaj nije dobila, a sve zato što ne odgovara slici koja prevladava u glavi glave.

Četvrto, vrlo je važno da potencijalnom šefu pokažete svoju toleranciju na stres (vjerojatno samo gluhi koji nisu čuli za njegovu važnost u profesionalnom svijetu). Da budem iskren, na WF intervjuu možete naići na bilo što: sa zahtjevom da nacrtate dijagram električne utičnice, sa željom da govorite na engleskom, s raspravom o najnovijim djelima Victora Pelevina i još mnogo toga. Svemu tome morate biti spremni, jer je većina tih “testova” banalan test otpornosti na stres, adekvatnosti i smisla za humor. Pokažite im - i posao će biti vaš!

Pitanja koja treba postaviti

Svaki razgovor s potencijalnim šefom završava s "obrnutim intervjuom", to jest, s vašim pitanjima. Ali morate ih mudro pitati, inače rizikujete da upropastite dobar dojam koji ste vjerojatno već imali vremena napraviti. Također se događa da podnositelji zahtjeva ignoriraju ovu važnu točku, ali uzalud. Prema informacijama koje vas zanimaju, poslodavac će donijeti zaključak o vašoj motivaciji, stavu, stavu prema poslu. "Ako nema pitanja, onda nema svega gore navedenog", pomisli on i prekorači vas s popisa kandidata za taj položaj.

Sve o čemu možete razgovarati na intervjuu s poslodavcem podijeljene su u dvije skupine: prvo, to je ono što možete učiniti za organizaciju (popis poslova, procjena njihovog rada i situacije više sile), druga je informacija koju organizacija planira učiniti za vas (uvjeti rada, plaća, različiti bonusi). Naravno, bolje je postavljati pitanja u ovom redoslijedu, inače riskirate da budete označeni kao egoist usredotočen na sebe, a to nije bolno omiljeno. Dakle, što bi potencijalni poslodavac trebao pitati na kraju sastanka?

  1. Budite sigurni da razjasnite kako vaš mogući šef vidi rezultate vaših aktivnosti. Dešava se da vas predstavlja u nekoj vrsti superheroja koji može učiniti apsolutno sve, pa i više, a onda postaje užasno razočaran kada se ispostavi da je potpuno pogrešan. Ako odjednom anketar nije izravno povezan s ocjenom rada zaposlenika u raspravljenom položaju, onda odredite tko će biti uključen u to i koji su njegovi kriteriji. Nedosljednost takvih ideja može biti fatalna za vašu daljnju suradnju, čak i ako je njezin početak obostrano koristan.
  2. Ne zaboravite razjasniti sve nijanse opisa posla koje su vam neshvatljive, jer je bolje znati o njima unaprijed nego provesti vrijeme na njemu u procesu rada (pa čak i izgledati kao potpuna budala!).Može se dogoditi da poslodavac smatra da je prekovremeni rad i recikliranje norme i da ima nešto drugačiju viziju ovog pitanja. I kako biti u situaciji kada naiđete na ovaj problem, a šef odbija pomoći da ga riješite? Svi ovi aspekti su također bolje razjašnjeni unaprijed: možda ćete željeti raditi još više u raspravljenom položaju ili, naprotiv, odlučiti pobjeći od nje gdje god pogledate - ponekad se to događa.
  3. Postavite pitanja o svom statusu i ovlaštenju. Hoćete li biti podređeni zaposlenici? Ako je tako, koji je njihov broj? Kako ocjenjujete rezultate njihovog rada? Kako ih možete ohrabriti i ohrabriti? Odgovori na sva ova pitanja su vrlo važni, jer učinkovitost vaše aktivnosti izravno ovisi o kvaliteti vašeg tima, stoga trebate imati neke utjecaje na sve te parametre.
  4. Počnite govoriti o novcu tek nakon procjene troškova rada, što je, usput, nemoguće bez potpunog i dubokog razumijevanja vaših radnih obveza. Stoga ćete možda morati odgovoriti na pitanje plaće tijekom razgovora. Ne, naravno, naći ćete korisne informacije o trenutnoj vrijednosti takvih zaposlenika na tržištu rada, ali će stvarni kontakt s potencijalnim poslodavcem i dalje biti presudan.

Čak i ako ste se prijavili na radno mjesto preko regruta, kojemu je poslodavac već najavio razinu plaća, vjerojatno će se postaviti pitanje novca. A vaš zadatak je ne probiti i ne propustiti jedinstvenu priliku da napravite vlastite prilagodbe slici o kojoj se raspravlja. Ne brinite se za svoju sliku: odgovarajući vođa shvaća da stojeći okvir zna svoju vrijednost i gotovo nikad ne padne ispod njega.

Vaše se informacije ne bi trebale smatrati strogim vodičem za djelovanje, već je to popis ključnih točaka za raspravu. Slažem se, bilo kakva nesigurnost plaši, a mi vam pomažemo da je se riješite crtanjem više ili manje jasne slike o tome što vas čeka ispred vrata ureda potencijalne tvrtke.

Pogledajte videozapis: Razgovor sa poslodavcem na nemackom jeziku (Svibanj 2024).